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集團黨委指出,要堅持“四個重用”“四個淘汰”,進一步優化干部隊伍結構。“四個重用”是指重用思想解放的人、敢于擔當的人、帶頭創業的人、興企有方的人。“四個淘汰”是指淘汰缺少激情的人、思維固化的人、不懂規矩的人、業績平平的人。

把“四個重用”“四個淘汰”作為考量干部的一把尺子,作為對干部員工考核獎懲的重要依據。每年年底對集團黨委管理的總部人員和各直屬單位班子開展“一考核兩測評”,即年終考核、德能勤績廉測評、“四個重用”“四個淘汰”測評。根據測評結果,每年對集團管理的中層干部按照5%的比例進行末位淘汰,對集團總部一般員工也按5%比例進行淘汰。

在此基礎上,集團本著人性化原則,對淘汰人員實行“兩退一下”,即內退、辭退和到下一級崗位競聘,三次競聘不上的強制內退或辭退。被淘汰人員不愿意參加下一級崗位競聘的,也可以在政策范圍內,嚴格按程序申請創新創業。通過這種方式,進一步建立完善壓力傳導機制,激發干部職工干事創業的責任感、危機感、緊迫感。

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